2026年1月30日，咸阳纺织集团有限公司召开精益管理中期总结会。集团公司领导班子成员，各子公司、分厂负责人、车间主任、轮班工长，二级工程师以上管理人员，集团各部室负责人，精益办、推进组、实施组全体成员及受表彰的先进集体、先进个人代表等参加了大会。精益管理项目顾问组相关人员同时列席了会议。

      会上，集团公司精益项目推进组、实施组分别对精益项目7大模块推进实施成果及过程中存在的问题进行了总结、分析，查找差距，并对向后实施做出了具体规划。   
      会议对集团公司精益管理工作中涌现出的秦越公司织部车间等5个先进集体及一分厂师琼、二分厂王莉、秦越公司张海燕等10名先进个人予以表彰奖励。 

精益车间奖、异常管理奖

改善先锋奖、优秀改善提案奖

精益标兵奖

推进先锋奖、改善提案奖

      会议指出，精益管理是增强企业生命力、锻造核心竞争力的必由之路。召开中期总结表彰大会，既是对过去四个多月奋斗历程的深刻复盘，更是面向未来、决胜全年的重要动员。
      会议强调,全体干部职工要深化共识、再鼓干劲、寻求突破，推动精益管理真正融入企业肌体，化为发展本能，成为集团逆势突围的坚实底气。并从肯定阶段成效、剖析当前不足、推动精益纵深突破等三方面提出了17条具体要求。   
      会议要求,全体干部职工要高擎“梦桃精神”旗帜，坚守信念、真抓实干，以“敢啃硬骨头”的拼劲和“十年磨一剑”的韧劲，久久为功，持续攻坚，闯关过坎、开创新局，推动集团公司在高质量发展的征程上不断夺取新的胜利。
      会议同时邀请顾问组专家进行了《精益管理概论》专项培训。